Details, Fiction and 出海

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就像这张中东国家战略转型愿景图所展示的，从社会文化、经济产业，到外交战略，中东多国都在发生深刻的巨变。

中广协会电视文艺工作委员会

劉文邦的藏庫大多數是香港藝術家的作品，除了畫作和攝影照，還有不少雕塑。圖中為李慧嫻的陶瓷作品。（黃志東攝）

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霞光智库的第五条研判是，回到商业模式的本质，就更需要企业深扎本地、合规运营。

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劉文邦強調不會為投資而收藏藝術，因為「藝術品是有藝術家傳遞的信息，如果你跟他沒感情，怎會有任何chemistry（化學反應）發生？關係不會維持太久。而藝術品作為資產，賺錢過程是漫長而且illiquid（非流動，即難變現）」。他指不能「盲撐」某種藝術，要作品真的好才行。他現在的藏品超過九成都是香港作品，「我覺得香港藝術家是undervalued（被低估），好抵買」。

改革开放以来，中国企业“出海”已走过数十年历程。当前，在内部战略需求和外部环境变化的共同驱动下，中国企业的全球化之路迈入一个崭新的阶段，出海战略也从企业发展原本的“可选项”逐渐转变为“必选项”。中国企业为什么要“出海”？当前出海面临怎样的环境？企业在出海过程中沉淀出哪些经验，又面临哪些挑战？一系列问题亟待探讨解决。

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印刷業業務利潤，讓宏亞維持出版社運作，高峰時每年出版十數本書，甚至在ifc開過書店，在柴灣辦過以工廈樓梯間為場地的畫廊，代理發售攝影師何藩的作品。「因為我做過這些事情，跟藝術圈熟，做做吓就獲委派藝術相關公職，又加入香港藝術中心監督團，放在藝術圈的時間多過自己生意。」

在多重利好迸发的情况下，产业数字金融处于爆发的前夜，未来值得期待。所有的参与主体都需要在政策引导下，发挥各自优势，形成推动产业链高质量发展的整体合力，共同推动产业链供应链转型升级，为新制造、新服务和新业态提供价值服务、做好高阶支撑。

「新出海」是进行全球资源优化配置，战略目标也可以是用好海外的资本（如一些新能源公司在中东获得融资），可以是节省人力成本（如一些中国公司招聘多一些印尼、越南人，减少国内的一些岗位），还可以是用好海外的智力资源去提升产品的设计感、品牌感等…

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